【神農(nóng)大講堂】郜冬青——成功者擁有的九個心態(tài)
11月北方早是寒風(fēng)冷冽,廣州還是一片繁花似錦,在這個美麗的城市我又一次有幸聆聽了徐老師的神農(nóng)大講堂。雖然前邊幾期只是學(xué)習(xí)了其中的兩節(jié)課,細心的學(xué)習(xí)委員把前邊的課程系統(tǒng)的做成了PPT,爭取讓每一位同學(xué)不掉隊,并且達到溫故而知新的效果。
這一期的內(nèi)容是成功者擁有的九個心態(tài):
1、欣賞。
徐老師說欣賞是一種積極的心態(tài),展現(xiàn)的是肯定,可以激發(fā)他人內(nèi)在的力量,收獲團隊的激情和投入,形成企業(yè)的向心力。發(fā)自肺腑的欣賞是因為內(nèi)心的愛,欣賞的出發(fā)點是珍惜所擁有的一切,欣賞的表現(xiàn)方式是接納。尚書有云,有容乃大,也許和此有異曲同工之妙。人無完人,每個員工都可能有這樣那樣的毛病,但肯定也有每個人的優(yōu)點,每個成功者必然有博大的胸懷,可以欣賞每個員工的優(yōu)點,并把優(yōu)點用到極致為我所用,集集體智慧,形成強大的團隊?wèi)?zhàn)斗力。
2、承諾。
承諾是一種自律,別人相信你的承諾是基于誠信而實現(xiàn)承諾的方法是聚焦。我們廣藥的口號是“廣藥白云山,愛心滿人間”,我想這么多年來我們廣藥也一直是把這句話當(dāng)做了對社會、對國家、對人民的一種承諾,多年來也一直在遵守自己的承諾,包括“秉承嚴(yán)格的質(zhì)量體系,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)”;包括“313過期藥品回收”;包括每次天災(zāi)人禍,我們白云山一直沖在最前面,正是有了這種自律,才有了消費者良好的口碑,才有了良好的企業(yè)信譽和品牌影響力,才能把企業(yè)越做越大,越做越強。
3、激情。
激情出發(fā)點是自由選擇,外在表現(xiàn)為活出真我。有激情,能夠活出真我的人必然是個內(nèi)心強大的人,有著強烈的目標(biāo)和使命感的人。正是因為有了強大的目標(biāo)和自我價值才會有永不磨滅的激情,激情會有強烈的影響力影響著周圍所有的人。記得初來公司時,周圍的同事有些人好像很悠閑,上午工作,下午可能有些人找不到人了。我沒有發(fā)表任何意見,而是每天在辛勤的跑客戶(雖然這些客戶已經(jīng)打了十來年的交道,關(guān)系很好),其他的同事看到我每天都這么勤快多多少少受到一些影響,大家感受到了壓力,慢慢變勤快起來。通過這件事情我想到一個團隊的氛圍尤其重要,領(lǐng)頭人更是要嚴(yán)于律己起到表率作用。
4、負責(zé)任。
負責(zé)任是一種心態(tài),是敢于擔(dān)當(dāng)。記得當(dāng)時還在醫(yī)藥公司上班,負責(zé)銷售工作,下邊有個業(yè)務(wù)人員丟失了兩件價值比較貴的藥品,不吭聲跑掉了,并且換掉了手機號中斷了與家人的聯(lián)系。在這種情況下,我找到了我的老板,承認自己管理失誤,要求承擔(dān)所有責(zé)任。老板經(jīng)過調(diào)查核實,覺得公司管理體制有問題,責(zé)任不在我。最后在我的一再要求下,我和公司各承擔(dān)了一半責(zé)任。雖然當(dāng)時自己好像吃了虧,但我覺得我對得起自己的工作,對得起自己的良心,我作為部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該負這個責(zé)任。
5、付出。
付出是一種積極的心態(tài),付出是一種為對方考慮的真心,是一種開放的心態(tài),而索取則是一種事事為我的封閉心態(tài),體現(xiàn)在做任何事情的出發(fā)點都是滿足我的需要,稍有欠缺就到處理怨和指責(zé)。我經(jīng)常把付出就有回報做我的座右銘,也經(jīng)常把這句話告訴我團隊的每個人。顯然所有人的付出都是為了回報,只是有些人是不計回報的付出,有些人是為了達到某個目的而付出。不計回報的付出是沒有負擔(dān)的,是全心全力的付出,所以往往更容易成功,而那些為了目的付出如果最后結(jié)果稍有差池可能失落感和挫敗感就會很強,所以以后我要把付出就有回報這句話換成只有不計回報的付出才能得到更好的回報。
6、信任。
人們互相信任是因為創(chuàng)造,敢于信任是基于心中的無懼,信任的表現(xiàn)方式是放棄控制。古人云“用人不疑,疑人不用”只有充分的信任才會讓員工感到被器重,才會更加努力工作,如果不信任可能會互相猜測,大大打擊員工的積極性,從而降低工作效率。
7、共贏。
共贏就是"我贏你也贏",以合作替代沖突產(chǎn)生"正和博弈"的效應(yīng)。共贏是一種積極的心態(tài),它以胸懷為基礎(chǔ)以尊重為出發(fā)點而體諒則是共贏的表現(xiàn)方式。最早人們經(jīng)常說“無商不奸”但是現(xiàn)在更多的企業(yè)和成功人士更愿意用”共贏”合作方式,也只有這種方式才能夠走的更長遠,才能得到長期的合作和利益。
8、感召。
感召就是通過協(xié)助別人清晰目標(biāo),激發(fā)理想和熱情,從而自愿采取行動,去追求和創(chuàng)造自己真的想要的工作和生活!感召的內(nèi)在源動力是理想,出發(fā)點是不斷印證成功,主要表現(xiàn)方式是啟發(fā)。我想所謂感召就是領(lǐng)導(dǎo)的個人魅力,領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的核心人物,是旗幟,是向?qū)?,是方向。正是因為這種感召力才會人心所向,才會增加團隊士氣,才能戰(zhàn)無不勝攻無不克。
9、可能性。
關(guān)于可能性:兵無常勢,水無常形。很多事情就像水的形狀一樣,本身是不固定的,可是我們卻通過信念把它給固定下來了,認為只有一種可能。成功的人只是少數(shù)人,也許正是因為這種可能性,許多成功者許多領(lǐng)導(dǎo)通過敏銳的洞察力和前瞻性會把許多人看不到的市場和機會把握好,把許多不可能通過努力變成可能,這也是一種氣魄,一種膽識,一種易于常人的魅力。
通過這堂課的學(xué)習(xí),我知道了許多成功者領(lǐng)導(dǎo)力所具備的心態(tài),我會在以后的工作和生活中及時調(diào)整自己的心態(tài),并把這種良好的心態(tài)帶到自己的團隊中,自己的工作中爭取影響更多的人,形成團隊?wèi)?zhàn)斗力,培養(yǎng)自己的前瞻性和市場分析能力,爭取把許多不可能變成可能更大更好的開拓市場份額,保質(zhì)保量做好自己的各項工作。